Son muchas las preguntas que surgen al considerar iniciar un negocio: qué hacer, cómo hacer que suceda, cómo convertir una idea en un negocio y cómo comprobar si realmente es una idea única, analizándola y comparándola con otras ideas y otros proyectos.
Muchas de estas preguntas no tienen respuestas claras y sencillas, pero si podemos establecer unas pautas que nos sirvan como características generales tanto acerca de la aptitud del emprendedor como otras referidas al proyecto o idea empresarial.
En este taller, veremos el concepto de “Emprendimiento” como fundamento general, descubriendo la diferencia entre el modelo tradicional basado en el riesgo no contrastado y los modelos centrados en la “idea” como “hipótesis” de trabajo. Conoceremos las metodologías Lean Startup y Design Thinking para la generación, selección y conversión de ideas en nuestro modelo de negocio. Y finalmente, presentaremos las metodologías “Agile” permiten un marco colaborativo de trabajo en equipo aportando mayor calidad, mayor compromiso y aumento de la productividad.
Objetivos
Los objetivos a alcanzar con este curso son:
Tecnologías y materiales a utilizar
Material fungible: Plantillas de uso
Aula con pizarra digital + conexión internet WIFI
Duración y sesiones
Duración: 6 horas (3 sesiones de 2h)
Contenidos
Otros datos de interés
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